最近几个月，我注意到一个有趣的现象。无论是行业内的研讨会，还是客户发来的咨询邮件，“供应链弹性”这个词出现的频率越来越高。尤其是在当前复杂多变的国际地缘政治环境下，比如大家最近都很关心的红海局势，它就像一面放大镜，让许多原本隐藏在繁荣背后的脆弱性暴露无遗。对于高度依赖全球化供应链的储能行业来说，这不再是一个遥远的宏观议题，而是直接关系到项目能否按时交付、成本是否会失控的切身问题。
